葉善祥對集團(tuán)上半年重大項目建設(shè)情況給予肯定，他指出，今年以來，面對疫情的影響，集團(tuán)各單位一手抓疫情防控，一手抓項目復(fù)工，全力推進(jìn)項目建設(shè)，順利實現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，圓滿完成今年的重大項目建設(shè)任務(wù)，應(yīng)重點在三個方面持續(xù)用力：一要主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，持續(xù)增強(qiáng)抓項目促發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要深刻認(rèn)識到重大項目建設(shè)是穩(wěn)投資、穩(wěn)增長的有力支撐，也是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)動能的關(guān)鍵抓手，更是補(bǔ)短板、惠民生的重要途徑。二要把握形勢、精準(zhǔn)發(fā)力，不斷推動項目建設(shè)成效取得新進(jìn)展。集團(tuán)上下要將思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院和市委、市政府的科學(xué)判斷和決策部署上來，在項目謀劃、項目建設(shè)、項目推進(jìn)和項目保障方面創(chuàng)新舉措，確保全面完成重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三要強(qiáng)化推進(jìn)、狠抓落實，全力做好重大項目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，有效招引是核心，落實措施是關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)是重點。要完善狠抓項目的工作機(jī)制，著力做好“五個度”：加大項目招引的密度、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)的力度、加快項目落地的速度、提高協(xié)調(diào)配合的強(qiáng)度、增強(qiáng)督查考核的深度，形成上上下下聚力項目落實、服務(wù)項目建設(shè)的工作氛圍，確保全年目標(biāo)任務(wù)的如期完成，實現(xiàn)集團(tuán)重大項目高質(zhì)量建設(shè)，為保障全市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)有力發(fā)展，作出城控人新的更大貢獻(xiàn)。
夏正東就貫徹落實本次會議精神及葉董事長講話精神，提出三點要求：一是要將會議精神貫徹到位，深切領(lǐng)會重大工程項目建設(shè)的重要性、緊迫性。二是要將推進(jìn)措施落實到位，一方面要加強(qiáng)溝通，建立聯(lián)動機(jī)制；另一方面要規(guī)范管理，筑牢安全防線。三是要將要素保障提供到位，一方面要主動靠前、主動服務(wù)、主動履職，形成合力推動項目進(jìn)展；另一方面要貫徹督查制度，幫助項目實施單位破解難題、迎頭趕上，確保完成各項目標(biāo)任務(wù)。
