按照全省“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)”活動(dòng)要求，根據(jù)城控集團(tuán)《關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)的通知》安排，8月21日下午，集團(tuán)總會(huì)計(jì)師何志軍赴資產(chǎn)公司開展了安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)。
宣講會(huì)上，何志軍以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、健全應(yīng)急管理體系”為題，結(jié)合資產(chǎn)公司安全管理現(xiàn)狀，作了專題學(xué)習(xí)宣講，他強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，強(qiáng)化安全發(fā)展理念和紅線意識(shí)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展隱患排查治理，建立健全應(yīng)急管理防控體系，切實(shí)把抓好安全生產(chǎn)工作與“兩個(gè)維護(hù)”緊密結(jié)合起來，提高政治站位和國企擔(dān)當(dāng)。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)，何志軍就資產(chǎn)公司應(yīng)急管理工作提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，針對資產(chǎn)運(yùn)營管理及物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)管控體系，明確風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任人，確保風(fēng)險(xiǎn)源時(shí)刻處于受控狀態(tài)。二是要進(jìn)一步強(qiáng)化事故應(yīng)急演練，通過自我檢查、自我糾正和自我完善建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制，不斷提升企業(yè)面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職能，保障應(yīng)急隊(duì)伍、物資經(jīng)費(fèi)、通訊信息等充足完備，確保在突發(fā)情況下預(yù)案有效實(shí)施。四是要進(jìn)一步強(qiáng)化崗位應(yīng)急值守，關(guān)鍵崗位24小時(shí)在位，認(rèn)真做好資產(chǎn)和設(shè)備的點(diǎn)檢巡查，按照守土有責(zé)的原則抓好安全管理工作。
