為進(jìn)一步強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，提升全體職工對(duì)公司上市工作的認(rèn)識(shí)，了解上市過(guò)程中的注意事項(xiàng)，11月8日下午，潔源排水公司組織開(kāi)展了“上市公司內(nèi)部控制及財(cái)務(wù)規(guī)范”專(zhuān)題培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、助理、關(guān)鍵崗位人員共計(jì)約40人參加了培訓(xùn)。
本次活動(dòng)邀請(qǐng)?zhí)旌鈺?huì)計(jì)師事務(wù)所羅順華對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)中羅順華圍繞發(fā)行上市企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范法規(guī)體系的四個(gè)層次及內(nèi)部控制的五個(gè)要素，對(duì)大家進(jìn)行了深入講解和分析。
潔源排水公司分管上市的副總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)：對(duì)當(dāng)前公司上市各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，我們要不斷規(guī)范、認(rèn)真總結(jié)、抓緊整改，一是要思想上高度重視，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，協(xié)同推進(jìn)上市各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；二是要精準(zhǔn)把握各項(xiàng)宏觀政策，做到摸準(zhǔn)吃透，事半功倍；三是行動(dòng)上要以問(wèn)題為導(dǎo)向，狠抓規(guī)范化管理，做到立竿見(jiàn)影；四是要持續(xù)抓好成本控制和降本增效，抓好生產(chǎn)運(yùn)行和工程建設(shè)，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為上市工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
