近日，上善公司成功中標大學南路三期道路工程項目，該項目是上善公司參與市場競標的首個EPC項目，上善公司克服自身劣勢，從項目立項開始就全過程進行對接、跟蹤、服務，按照完整的招投標審批流程、實行報價集體會商和交叉審核機制，優(yōu)化投標文件質量，增強投標控標能力。
針對該項目時間緊、任務重，上善公司轉型過渡期工作千頭萬緒，上善公司領導班子親自掛帥，中標項目經(jīng)理組建項目部，全力以赴，統(tǒng)籌謀劃，倒排工期，夜以繼日，加班加點；并打破既往模式和思路，實行項目經(jīng)理負責制，分段成本核算，全過程實施安全、質量、進度、合規(guī)、效益五位一體抓考核，力爭保質保量如期完成，重點打造出拿得起打得響的項目管理團隊和施工隊伍。
上善公司將以此為契機，抓住工程總承包（EPC）模式新風口，對于上善公司能夠參與的項目，提前謀劃，科學研判，規(guī)范運作，同時，加強工程管控，提高施工管理水平，擦亮“上善建設”金字招牌，爭創(chuàng)上善公司業(yè)績新高度。
