1月7日上午，置業(yè)公司召開2021年度跟蹤審計年度工作交流會。置業(yè)公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)、審計分管領(lǐng)導(dǎo)、各項目部經(jīng)理、審計部全體人員及跟蹤審計單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。
本次會議目的是為了提高跟蹤審計質(zhì)量，找到問題所在的明確方向，更好地服務(wù)于項目。會上，各跟審單位分別就頤和醫(yī)療健康中心、九境融園、嘉都匯、竹西坊項目的全年項目跟蹤情況及過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯報，各項目部經(jīng)理、審計部全體成員針對跟審單位的工作績效及存在的問題提出了意見和建議，希望各跟審單位能進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和工作積極性，主動做好工程項目建設(shè)中關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的造價控制，強(qiáng)化紀(jì)律意識，多提合理化建議。
會議要求，一是跟審單位要明確自身職責(zé)范圍，做到全面管理、通盤考慮，對重大問題要提高預(yù)見性并給予專業(yè)性的指導(dǎo)意見；二是審計部要建立并落實(shí)跟審單位考核評價機(jī)制，定期召開審計例會，對跟審單位人員到崗情況、工作態(tài)度、工作績效進(jìn)行全面評估管理；三是項目部、審計部及跟審單位人員要做到愛崗敬業(yè)，盡職履責(zé)，堅守原則底線，把好廉政關(guān)口。
