為提升工程建設(shè)項(xiàng)目的管理水平，加強(qiáng)公司職工對(duì)工程管理制度的理解、掌握和運(yùn)用，更好地服務(wù)于項(xiàng)目管理。7月12日下午，上善公司組織開展工程項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)會(huì)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員及青年團(tuán)員參加會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了工程管理制度、招投標(biāo)管理制度和安全文明施工要點(diǎn)等內(nèi)容。會(huì)議要求，一要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，讓職工對(duì)工程管理制度做到深刻理解、熟練掌握和靈活運(yùn)用；二要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，時(shí)常查漏補(bǔ)缺，做到隱患零漏洞、安全有保證；三要針對(duì)當(dāng)前疫情反復(fù)，不得放松警惕，慎終如始，抓緊抓實(shí)抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作。
通過此次培訓(xùn)，大家對(duì)工程管理制度有了更深入的理解，進(jìn)一步熟悉了工程建設(shè)管理的各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)，加深了對(duì)制度功能的認(rèn)識(shí)，助力業(yè)務(wù)能力和工作制度化管理水平的提升。為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理，健全工程項(xiàng)目管理體系，平安、高質(zhì)、快速推進(jìn)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。
