8月29日上午，城建置業(yè)公司召開GZ168（竹西坊）項目施工總承包投標(biāo)讓利點分析及標(biāo)底編制交底會，集中對項目投標(biāo)不平衡讓利點、施工界面、編標(biāo)口徑等進行溝通交流。本次會議由城建置業(yè)審計監(jiān)察部牽頭，城建置業(yè)技術(shù)管理部、工程管理部、設(shè)計院、跟蹤審計單位等相關(guān)人員參加。
會上，跟蹤審計單位就標(biāo)底編制范圍及施工界面劃分做了詳細解讀，同時將控制價與中標(biāo)價進行比對，針對其不平衡讓利點進行匯總分析，研究其投標(biāo)讓利策略，提出施工過程中可能遇到的風(fēng)險及相應(yīng)成本控制建議。城建置業(yè)技術(shù)管理部、工程管理部負責(zé)人分別就技術(shù)及施工重難點提出意見建議。
此次交底會議為竹西坊項目順利實施打下了堅實基礎(chǔ)：一是通過研究投標(biāo)不平衡讓利點，變被動為主動造價控制，提前謀劃成本控制策略；二是通過施工界面及編標(biāo)口徑交底，明確項目施工范圍及內(nèi)容，切實制定工程管理方案，提升工程管理水平；三是通過各部門與各參建單位協(xié)同合作，抓實抓細施工管理與成本管控細節(jié)，統(tǒng)籌推進項目進度。
