為切實做好國慶期間工地安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。9月28日上午，上善公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對泰安鎮(zhèn)金泰路改造工程進行節(jié)前安全生產(chǎn)全面檢查，項目負責(zé)人陪同檢查。
檢查組先后來到項目施工現(xiàn)場和項目部，分別對現(xiàn)場施工圍擋完好程度、交通指示牌設(shè)置情況、交通協(xié)管人員到崗情況、消防安全及文明施工等情況等進行了檢查，仔細詢問了工地節(jié)前工作部署、施工資料臺賬整理、隱患排查整改、疫情防控等工作落實情況。
檢查組要求，一是加強現(xiàn)場管理水平。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是對人和物的不安全情況進行控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。二是進一步完善施工資料。工程資料是施工的重要組成部分，也是對工程進行檢查、維修、管理、改建和擴建的重要依據(jù)，必須嚴格執(zhí)行公司工程資料管理辦法，經(jīng)常性開展自查互查，確保工程資料的規(guī)范性、完整性、真實性、及時性。三是提升施工過程管控。嚴格把控施工質(zhì)量，各部門之間應(yīng)做到履職盡責(zé)、相互配合。項目部作為現(xiàn)場管理部門，對施工質(zhì)量、材料數(shù)量進行監(jiān)督，合理做好成本控制。四是認真做好施工安全日志。施工安全記錄是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料，可以詳實地反映出施工安全情況，項目部應(yīng)重視施工安全日志的填寫，為上善公司的安全生產(chǎn)管理工作盡一份力量。
