12月2日，長江水務(wù)公司召開2022年度目標(biāo)任務(wù)完成情況調(diào)研會。城控集團黨委委員、長江水務(wù)公司黨委書記、董事長張正斌主持會議，長江水務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各生產(chǎn)、服務(wù)部門、子公司及有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，長江水務(wù)公司被調(diào)研部門、子公司對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，分別匯報了2022年度經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、公司下達任務(wù)、重點工作、社會責(zé)任目標(biāo)完成情況和2023年工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進行點評并提出意見。會議圍繞完成年度目標(biāo)任務(wù)、解決存在問題、明年工作計劃等進行了研究。
會議強調(diào)，生產(chǎn)部門要加強精細(xì)化管理，保證設(shè)備完好率、水質(zhì)合格率，增大安全生產(chǎn)系數(shù)，落實疫情防控措施。嚴(yán)格對照省城鎮(zhèn)供水安全保障考核要求，嚴(yán)控工藝運行流程，保障冬季供水平穩(wěn)；服務(wù)部門要樹立“一盤棋”思想，整合抄收力量，優(yōu)化制度流程，運用智能化技術(shù)，強化內(nèi)部結(jié)算審計，提高服務(wù)效率；水質(zhì)檢測中心要加強水質(zhì)檢測人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對生產(chǎn)廠化驗室進行指導(dǎo)，做好明年水質(zhì)新國標(biāo)的貫標(biāo)工作；子公司要持續(xù)強化合規(guī)、高效運營，加大挖潛增效、拓展業(yè)務(wù)的激勵力度，加快推進項目管理信息化進程，抓好安全施工，加強成本監(jiān)審。
會議要求，各部門各單位要努力克服疫情和經(jīng)濟下行帶來的不利影響，盯緊今年目標(biāo)任務(wù)，梳理硬性指標(biāo)，謀劃明年目標(biāo)任務(wù)，克難求進，全力沖刺，采取積極有效措施，大干今年最后一個月，為完成全年目標(biāo)任務(wù)畫上圓滿句號。
