長江水務(wù)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司中層管理人員的履職能力，推動2023年各項工作邁上新臺階，1月5日下午，公司黨委書記、董事長張正斌主持召開2022年度中層干部述職大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會議。
會上，公司各部門主要負(fù)責(zé)人、各黨支部負(fù)責(zé)人分別作述職報告，既總結(jié)了一年以來的工作成績，同時也深入剖析了自身存在的問題和不足，并報告了2023年的工作打算和努力方向。
公司黨委書記、董事長張正斌進(jìn)行點評，他指出，2022年，公司廣大干部職工切實踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以提質(zhì)增效為抓手，層層壓實責(zé)任，圓滿完成了年度工作目標(biāo)和重點任務(wù)。張正斌對公司中層干部在全年部門工作中展現(xiàn)出的良好帶頭引領(lǐng)作用和表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì)給予了充分肯定，特別是在疫情防控期間，在高峰供水和節(jié)假日期間廣大中層干部主動放棄休息，體現(xiàn)出特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神。新的一年已經(jīng)開始，大家要明確新目標(biāo)、部署新工作、落實新任務(wù)、打開新局面。
張正斌對全體中層干部提出三點要求：一是始終抓好安全優(yōu)質(zhì)供水這個主線。長江水務(wù)是民生保供企業(yè)，安全優(yōu)質(zhì)供水和優(yōu)質(zhì)服務(wù)永遠(yuǎn)是工作主線，是各項工作的重中之重。二是始終抓好規(guī)范管理這個根本。根據(jù)國資管理要求、黨建要求、上市企業(yè)要求，要繼續(xù)規(guī)范、強(qiáng)化、提升公司經(jīng)營管理，通過管理促進(jìn)效益提升。三是始終抓好效益提升這個關(guān)鍵。效益是企業(yè)的生命線，也是公司上市的關(guān)鍵，對內(nèi)要精細(xì)化管理，進(jìn)一步降本增效，要進(jìn)一步整合公司內(nèi)部的管理流程，促使內(nèi)部管理更加高效；另一方面也要拓展市場，提升效益，持續(xù)探索城鄉(xiāng)供水一體化服務(wù)，加快市場化發(fā)展的步伐。
張正斌強(qiáng)調(diào)，2023年全體中層干部要繼續(xù)發(fā)揮好“定盤星”作用。一是要善于學(xué)習(xí)，要成為本部門、本行業(yè)、本專業(yè)的行家里手、管理高手；二是要善于團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動好本部門每一位職工的工作積極性，為供水事業(yè)作出他們應(yīng)有的成績；三是要勇于革新，推動部門精細(xì)管理、提檔升級，敢于對標(biāo)目前信息化管理及同行的先進(jìn)做法，推進(jìn)工作進(jìn)一步提升。
最后，與會人員對全體中層干部的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行了民主測評。
供熱公司
為認(rèn)真貫徹落實新時代黨的組織路線，抓好干部隊伍建設(shè)，1月9日下午，公司召開2022年度中層干部考核會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工代表參加會議。
會上，第一、第二黨支部書記作書記抓基層黨建述職報告，中層干部分別作述職述廉述學(xué)述法報告。會議對黨支部書記抓基層黨建述職進(jìn)行民主評議，對中層干部進(jìn)行民主測評。
公司黨總支書記、董事長肯定了公司一年來取得的成績，并對2023年各項工作作出部署。一是在學(xué)習(xí)“轉(zhuǎn)化”上下功夫。把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神作為頭等大事和首要政治任務(wù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)、豐富知識儲備，解決“本領(lǐng)恐慌”問題；二是在產(chǎn)業(yè)“攻堅”上下功夫。大力拓展市場，主動發(fā)現(xiàn)商機(jī)，力爭在未來2到3年實現(xiàn)售汽量大的突破，在區(qū)域能源站和居民小區(qū)集中供暖上發(fā)力，特別是老飛機(jī)場地塊項目，工作專班要敢打硬仗，敢啃硬骨頭，全力打造示范項目；三是在體系“建設(shè)”上下功夫。進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建更為開放、協(xié)調(diào)，具有自我創(chuàng)新能力的管理體系，優(yōu)化薪酬、績效、激勵、獎懲等基礎(chǔ)管理制度，構(gòu)建“以內(nèi)部培養(yǎng)為主”的人才培養(yǎng)模式。四是在黨建“創(chuàng)新”上下功夫。全力推動“黨建＋”在各項任務(wù)中做活做深做強(qiáng)，找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾的著力點，激勵廣大黨員干部當(dāng)好中心事業(yè)攻堅克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”。
潔源排水
為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍管理，全面總結(jié)2022年工作成績，進(jìn)一步優(yōu)化工作方法，1月11日下午，潔源排水公司在五樓會議室召開2022年度中層干部述職述廉述學(xué)述法會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部及部分職工代表參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人依次展開述職述廉述學(xué)述法，全面回顧了本部門2022年度工作中取得成績、特色亮點和問題不足，從履職盡責(zé)、廉潔自律、思想學(xué)習(xí)和學(xué)法用法等四個方面內(nèi)容進(jìn)行了剖析。各分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管部門進(jìn)行了點評，并指出了不足和改進(jìn)要點，對接續(xù)做好公司2023年度工作提供了理論基礎(chǔ)和前進(jìn)方向。隨后，各參會人員對公司中層干部進(jìn)行了民主評議。
會議強(qiáng)調(diào)，一是要有理想，敢擔(dān)當(dāng)，攥緊時代機(jī)遇，全體干部職工要堅定理想信念，奮發(fā)實干作為，以更加務(wù)實的態(tài)度，2023年再創(chuàng)新的業(yè)績，向集團(tuán)交上一份滿意的答卷；二是要講團(tuán)結(jié)，重合作，抓好貫徹落實，要繼續(xù)樹立鮮明的結(jié)果導(dǎo)向，堅持從全局出發(fā)，堅持以黨建思想武裝頭腦，做到心往一處想，力往一處使，講團(tuán)結(jié)、重合作，全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展；三是要謀全局，創(chuàng)突破，提升履職水平，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和個人能力的提升，做好經(jīng)驗總結(jié)，努力對標(biāo)找差，以最行之有效的辦法解決工作遇到的各種問題，全面提升公司的綜合實力。
