為進(jìn)一步做好集團(tuán)工程造價(jià)咨詢服務(wù)單位的管理工作，規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)流程，加強(qiáng)投資控制。2月24日上午，集團(tuán)召開(kāi)2023-2024年度工程造價(jià)咨詢服務(wù)單位工作座談會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理潘涵出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理吳健主持會(huì)議，集團(tuán)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)責(zé)任部室、各造價(jià)咨詢服務(wù)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)《集團(tuán)工程造價(jià)咨詢服務(wù)單位管理辦法》進(jìn)行了解讀，傳達(dá)了相關(guān)要求。咨詢單位代表作交流發(fā)言，集團(tuán)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)責(zé)任部室對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù)工作的質(zhì)量、管理以及廉潔方面提出了相關(guān)工作要求。
最后，潘涵就下一步加強(qiáng)集團(tuán)工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：一是集團(tuán)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組要做好指導(dǎo)管理工作。二是各咨詢單位要在工程建設(shè)全過(guò)程咨詢中切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。三是集團(tuán)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組與各咨詢單位要加強(qiáng)溝通，協(xié)同工作、形成合力，共同推動(dòng)集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)咨詢服務(wù)工作合規(guī)有序，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
