名城公司
10月27日下午，揚(yáng)州市名城建設(shè)有限公司召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，總結(jié)今年前三季度工作成果，檢視經(jīng)營管理中存在的問題，對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排和部署。會議由城控集團(tuán)黨委委員、名城公司黨總支書記、總經(jīng)理戴興春主持，名城公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部參加會議。
會上，各部門、各單位匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，計劃財務(wù)部作前三季度生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域依次提出了意見和建議。
會議強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真分析形勢，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以時不我待的緊迫感，緊抓各項(xiàng)工作不放松，全力打好四季度收官戰(zhàn)為明年各項(xiàng)工作高點(diǎn)起步、高位推動、高效推進(jìn)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
來源：名城公司
擬稿：謝采鈺
審稿：戴興春
市民卡公司
10月27日上午，揚(yáng)州市民卡有限責(zé)任公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會。黨支部書記、董事長主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會議。
會上，各部室匯報了前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作完成情況并重點(diǎn)圍繞年度目標(biāo)任務(wù)中尚未完成、進(jìn)度滯后的工作進(jìn)行梳理，計劃財務(wù)部對前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作倒排時間節(jié)點(diǎn)、細(xì)化分解任務(wù)、依次提出意見建議。
會議明確，針對目前年度目標(biāo)任務(wù)完成情況以及存在的問題與不足，要認(rèn)真制定可行措施，切實(shí)推動任務(wù)進(jìn)展，重點(diǎn)做好以下八個方面。一是落實(shí)全員責(zé)任，抓好兩個安全。年末將至，要確保生產(chǎn)安全和網(wǎng)絡(luò)安全各項(xiàng)工作落實(shí)到位，持續(xù)繃好“安全生產(chǎn)”這根弦。二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，奠定發(fā)展基礎(chǔ)。認(rèn)真做好“三網(wǎng)融合”“一碼通城”兩項(xiàng)工程，為今后企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展搭建平臺、整合資源、匯聚業(yè)務(wù)。三是加強(qiáng)宣傳推廣，提升服務(wù)形象。利用現(xiàn)有資源，逐步對小程序以及傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳推廣，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和用戶的拉新拉活。四是積極拓展市場，增加業(yè)務(wù)收入。將信息化項(xiàng)目作為下一步業(yè)務(wù)拓展的主攻方向，同時做好勞保福利、廣告策劃、旅游產(chǎn)品、二維碼資源輸出等營銷工作。五是完善內(nèi)部管理，降低運(yùn)營成本。通過編制崗位指導(dǎo)書，規(guī)范內(nèi)部管理、提高辦事效率，著力培養(yǎng)一專多能型人才，有效降低人員成本。六是全面結(jié)算清收，年內(nèi)全部完成。進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格合同執(zhí)行，擬定內(nèi)控審計方案，高效完成清欠結(jié)算工作。七是堅持黨建引領(lǐng)，抓好主題教育。把開展主題教育與企業(yè)中心工作和能力作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，做到學(xué)習(xí)和工作“兩手抓、兩不誤”。八是做好APP資產(chǎn)入股和業(yè)務(wù)移交工作。進(jìn)一步完善系統(tǒng)切割方案，在移交前保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。
會議強(qiáng)調(diào)，結(jié)合以上八個方面，各部室會后還要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化工作、抓好落實(shí)，要鼓足干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，高質(zhì)高效奮力沖刺第四季度，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成，努力推動各項(xiàng)工作取得新成效。
