10月27日下午，上善公司召開2023年第三季度經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。
會上，公司計劃財務部、市場經(jīng)營部、工程技術(shù)部等部室就公司前三季度經(jīng)營情況、項目拓展、資質(zhì)升級、工程建設(shè)等情況進行了匯報，各分管領(lǐng)導結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)λ募径裙ぷ魈岢隽艘庖姾徒ㄗh。
會議指出，要深入分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營存在的問題，更要主動查擺自身應對能力的不足，各部門之間要相互配合、溝通，對存在的短板弱項進行加工補課，為實現(xiàn)全面目標計劃扎實奮斗。
會議要求，一要認清形勢，正視問題，咬緊牙關(guān)突破發(fā)展瓶頸。要切實增強做好當前發(fā)展工作的信心和決心，對照年度目標任務，迅速查漏補缺，擔當履職，精準發(fā)力，補齊短板。二要抓住重點、快速推進，以高質(zhì)高效的工作奮戰(zhàn)四季度。要全力抓好項目推進，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)。 三是著力聚焦成本管控，建立完善成本管理體系，加強過程管控，堅持回款優(yōu)先原則，進一步加大清收力度，力爭在提升項目管理水平上實現(xiàn)更大突破。四是積極推動后備人才梯隊建設(shè)，同時全體干部員工要秉承求真務實的工作態(tài)度，提倡優(yōu)質(zhì)高效的工作作風，心無旁騖干好工作，力爭在強化發(fā)展保障上實現(xiàn)更大突破。
