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建盛公司
1月19日上午，建盛公司召開2023年度領導班子和領導人員年度考核會。集團黨委委員、副總經(jīng)理季紅軍帶隊到會指導，建盛公司領導班子成員、中層干部和職工代表參加會議。
會上，公司主要負責人代表班子作述職述廉述學述法報告，并作個人述職述廉述學述法報告，班子其他成員作書面報告。會議對公司領導班子及成員進行了民主測評，并對2023年度選人用人工作進行了民主評議。
季紅軍對建盛公司2023年度各項工作給予了充分肯定，并就做好下一步工作提出了具體要求。一是要堅守安全底線。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終堅持底線思維，抓好安全隱患排查，特別是燃氣方面，針對問題軟管、問題管網(wǎng)等關鍵環(huán)節(jié)，堅決做到深入查、徹底改、嚴格督。二是要樹立發(fā)展理念。要提升緊迫感，增強主動性，統(tǒng)籌協(xié)調解決好熱源問題；要加強精細化管理，有策略、有手段的做好區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)管護工作，有效降低漏損；要大力提振發(fā)展信心，搶抓周邊發(fā)展形勢，拓展主營業(yè)務，開創(chuàng)建盛公司發(fā)展新局面。三是要深耕作風建設。要有勇于擔當?shù)木?，把各項工作抓出亮點、抓出成效；要筑牢思想防線，注重維護國企干部職工形象，用實際行動做廉潔自律的表率，推動建盛公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
來源：建盛公司
撰稿：張輝
審稿：吳小勇
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上善公司
根據(jù)城控集團黨委統(tǒng)一部署，1月19日上午，上善公司召開2023年度領導班子述職述廉述學述法和年度考核會議。城控集團黨委委員、名城公司黨總支書記、總經(jīng)理戴興春和考評組成員到會指導，公司領導班子、全體中層干部及職工代表參加了會議。
會上，公司主要負責人代表領導班子就2023年履職盡責、廉潔從業(yè)、學習法律、學習理論等情況作了報告，并就個人述職述廉述學述法情況作了報告，領導班子其他成員作書面述職述廉述學述法報告。報告結束后，與會人員對公司領導班子及成員2023年履職情況、干部選拔任用工作及新提拔任用干部進行了民主評議。
城控集團黨委委員、名城公司黨總支書記、總經(jīng)理戴興春講話，他對上善公司領導班子一年來在市場拓展、資質延伸、工程建設、往來賬清理、內(nèi)部管理等方面的工作業(yè)績和辛勤努力給予了充分肯定，結合上善公司當前實際，并就未來的發(fā)展提出具體要求：一是抓好黨建引領，凝聚發(fā)展合力。堅持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，進一步將黨建工作融入到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全過程，發(fā)揮黨建的精神引領作用。將黨建工作標準化和項目管理標準化齊抓共管，找到融合點，做到黨建業(yè)務和生產(chǎn)經(jīng)營的相互統(tǒng)一，互利互促，推進黨建工作的“軟實力”轉化為企業(yè)升級發(fā)展的“硬實力”，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同頻共振。二是加強目標管理，強化責任擔當。要時刻保持亮劍精神，直面問題和困難，努力在工作實踐中破解生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個環(huán)節(jié)的困難和短板；要強化擔當意識，帶頭破除“等、靠、要”的思想，轉變作風，主動作為。三是筑牢發(fā)展根基，積蓄發(fā)展動能。上善公司作為集團唯一的工程建設板塊，要持續(xù)以“繡花功”推進公司精細化管理，不斷提升管理水平和管理效能。要牢牢把握新時代脈搏，著眼長遠，加強前瞻性思考和全局性謀劃，在做好安全施工的基礎上，搶抓住市場發(fā)展的良好機遇，積極拓展各類業(yè)務，不斷提高服務水平和管理質量，夯實公司高質量發(fā)展底盤。
