3月29日上午，管網(wǎng)公司組織召開防汛排澇工作專題會(huì)議，就主城區(qū)3月23日至25日強(qiáng)降雨過程的防范應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié)，分析、查找當(dāng)前防汛工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出對(duì)策和改進(jìn)措施。城控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏長(zhǎng)明出席會(huì)議并進(jìn)行工作指導(dǎo)。
會(huì)議聽取了公司生產(chǎn)運(yùn)行部門在本輪強(qiáng)降雨中的雨前準(zhǔn)備、雨中應(yīng)急防范、雨后分析等工作開展情況，對(duì)存在的問題和下一步工作舉措等進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，就雨情信息收集研判、污水設(shè)施設(shè)備巡檢、防汛應(yīng)急力量?jī)?chǔ)備、統(tǒng)籌運(yùn)行調(diào)度、道路及河道排口巡查，易滿溢點(diǎn)應(yīng)急處置以及雨后發(fā)現(xiàn)的積水點(diǎn)情況和動(dòng)態(tài)變化的污水井蓋移位、防墜網(wǎng)浮脫等問題展開復(fù)盤和深度討論，并就雨后污水設(shè)施運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，提出針對(duì)性、系統(tǒng)性的工作建議。
夏長(zhǎng)明對(duì)管網(wǎng)公司在此輪強(qiáng)降雨中所采取的防范應(yīng)對(duì)措施予以充分認(rèn)可，但針對(duì)目前污水設(shè)施運(yùn)行質(zhì)態(tài)，就下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，牢固樹立系統(tǒng)思維，加強(qiáng)雨前、雨后污水設(shè)施水質(zhì)水量分析，切實(shí)排查異常情況產(chǎn)生根源，不斷優(yōu)化污水設(shè)施運(yùn)行調(diào)度策略，以工作的確定性應(yīng)對(duì)降雨天氣的不確定性。二是要加強(qiáng)問題整改，全面排查汛期風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到即知即改。要積極推進(jìn)積水點(diǎn)問題治理，對(duì)以往汛期易積水點(diǎn)位和本次強(qiáng)降雨滿溢點(diǎn)位進(jìn)行回頭看、排查溯源，并將問題清單移交行業(yè)主管部門提請(qǐng)解決。三是要加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，充分壓實(shí)防汛工作責(zé)任，做到定崗、定責(zé)、定位、定人、定設(shè)備、定方案，確保事事有人做、處處有人管，做到事前預(yù)防排查、事中干預(yù)處置、事后完善提升，切實(shí)形成嚴(yán)密的工作閉環(huán)。四是要加強(qiáng)應(yīng)急處置，提高極端天氣下的應(yīng)急處置能力，細(xì)化完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急力量?jī)?chǔ)備和實(shí)戰(zhàn)化演練，強(qiáng)化信息化手段運(yùn)用，進(jìn)一步提升防汛應(yīng)急管理水平。
