公用控股公司
4月12日下午，公用控股公司召開(kāi)內(nèi)部審計(jì)工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)審計(jì)整改推進(jìn)會(huì)議精神。財(cái)務(wù)部就近年來(lái)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的合同管理、資產(chǎn)管理、涉稅問(wèn)題等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)作匯報(bào)分享，相關(guān)職能部門(mén)圍繞審計(jì)整改情況和下一步工作舉措進(jìn)行了討論交流。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)整改情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)今后的審計(jì)工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。
會(huì)議要求：一是要深化對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重要性的理解，加強(qiáng)制度建設(shè)，充分發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督職能，以提升全體干部職工的規(guī)范意識(shí)；二是要加強(qiáng)對(duì)制度政策、法律法規(guī)的深入學(xué)習(xí)和理解，提高公司內(nèi)控管理水平，確保穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)；三是要對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)舉一反三，深入剖析問(wèn)題根源，及時(shí)堵塞管理漏洞，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
市政管網(wǎng)公司
為積極貫徹落實(shí)城控集團(tuán)審計(jì)整改推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，強(qiáng)化審計(jì)整改責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效，4月14日下午，管網(wǎng)公司組織召開(kāi)審計(jì)工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、助理及主管參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)審計(jì)整改推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，計(jì)財(cái)處及審計(jì)處就目前公司發(fā)現(xiàn)的審計(jì)問(wèn)題及整改要求作交流匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)就各部門(mén)工作作出點(diǎn)評(píng)，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)下一步內(nèi)審工作進(jìn)行部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要樹(shù)立科學(xué)審計(jì)理念，提升審計(jì)監(jiān)督效能。審計(jì)監(jiān)督是廉潔從業(yè)的制度安排和制約手段，各部門(mén)要不斷學(xué)習(xí)對(duì)照公司內(nèi)審制度，積極配合內(nèi)審工作，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的整體效能，扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)整改見(jiàn)底清零。二是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提升審計(jì)管理效率。審計(jì)部門(mén)要注重審計(jì)質(zhì)量，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少審計(jì)成本，提高審計(jì)效率。各部門(mén)要結(jié)合實(shí)際工作，從體制、機(jī)制和制度方面提出強(qiáng)化管理的意見(jiàn)和建議，從源頭上遏止違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)公司科學(xué)決策，提升管理水平。三是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，健全內(nèi)審長(zhǎng)效機(jī)制。要剖析問(wèn)題背后的主觀因素和客觀原因，加強(qiáng)思想政治教育，推動(dòng)構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系，促進(jìn)提升治理效能。
