為推動(dòng)公司安全生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步發(fā)展，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。4月25日上午，資產(chǎn)公司召開安全警示教育專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、專（兼）職安全員參加會(huì)議。
此次專題教育培訓(xùn)會(huì)，參加人員首先觀看了安全生產(chǎn)事故警示教育片，吸取2023-2024年省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，隨后共同交流學(xué)習(xí)了《重大火災(zāi)隱患判定方法》。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，五一假期將近，各處室和城建物業(yè)公司要圍繞《資產(chǎn)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)（2024-2026）年和2024年重點(diǎn)工作任務(wù)》，根據(jù)部門工作實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)管理工作。一是強(qiáng)化員工安全教育，抓緊抓好保潔、保安、維保等外包人員安全教育，進(jìn)一步提高員工安全思想自覺，自覺遵循安全規(guī)章制度，自覺規(guī)范工作流程。二是強(qiáng)化隱患排查治理，落實(shí)“雙重機(jī)制”，盯緊消防、施工建設(shè)、電氣燃?xì)馐褂玫阮I(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)排查治理安全隱患，做到從根本上消除事故隱患，從根本上解決問題。三是強(qiáng)化應(yīng)急管理，要及時(shí)關(guān)注預(yù)警信息和風(fēng)險(xiǎn)提示，做好應(yīng)急物資籌備，強(qiáng)化應(yīng)急值守。
