5月27日，名城公司召開經(jīng)濟(jì)運行分析會暨審計問題整改推進(jìn)會，總結(jié)分析名城公司一季度經(jīng)濟(jì)運行及審計問題整改情況，部署下階段工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)張董事長在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會上的講話，財務(wù)部匯報了2024年一季度名城公司整體經(jīng)濟(jì)運行情況及審計問題整改工作。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞經(jīng)濟(jì)運行情況及審計問題整改情況進(jìn)行匯報分析，公司主要負(fù)責(zé)人對經(jīng)濟(jì)運行及審計問題整改進(jìn)行研究部署，明確下一步經(jīng)濟(jì)運行目標(biāo)要求及審計問題整改要點及整改時限。
會議要求，公司上下要貫徹落實集團(tuán)戰(zhàn)略部署，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展。一是立足主業(yè)，抓穩(wěn)企業(yè)基本盤。公司本部及各子公司要充分利用現(xiàn)有資源，做好做優(yōu)經(jīng)營質(zhì)態(tài)，提升企業(yè)經(jīng)營成效。二是創(chuàng)新思路，拓展經(jīng)營新模式。東關(guān)街創(chuàng)新招商思維，充分推進(jìn)現(xiàn)有資產(chǎn)利用。長樂客棧借助新媒體強(qiáng)化營銷宣傳，推進(jìn)長樂早茶及鹽商文化宴落地。三是強(qiáng)化管理，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。各部門及子公司要不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，提升服務(wù)水平，以管理賦能、文化賦能推動企業(yè)高質(zhì)理發(fā)展。
