8月25日上午，長江水務公司召開全體中層干部大會，傳達學習8月23日集團董事長張思忠調(diào)研會議精神。長江水務公司領導班子成員、全體中層干部參加會議。
會議傳達學習了集團領導調(diào)研講話精神，公司相關領導結合各自分管領域，布置近期重點工作。公司主要領導結合集團董事長張思忠調(diào)研講話精神作總結發(fā)言。會議要求，一要講政治、守底線，全力以赴抓好安全保供。要加強安全制度建設，持續(xù)推進安全規(guī)范化、標準化管理，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓，深入開展隱患排查治理；要推進供水技改步伐，嚴格執(zhí)行水質(zhì)管理制度，做到藥劑投放科學合理，構建從“源頭水”到“龍頭水”的全過程安全保障體系；二要講誠信、顧大局，營造風清氣正的干事氛圍。要團結一心、同向發(fā)力，多為公司高質(zhì)量發(fā)展謀思路、出實招、破難題；要解放思想、開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風，激發(fā)工作干勁，做到凡事有回音，件件有落實；要嚴于律己、清正廉潔，切實筑牢防線、守住底線、不越紅線，做到知敬畏、存戒懼、守規(guī)矩；三要講效益、降成本，持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要深挖降本空間，持續(xù)做好物資采購、工程項目、維修成本管控，同時進一步開拓PE管材銷售、水質(zhì)檢測服務市場，以實現(xiàn)涉水產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸與橫向擴展；四是講服務、樹品牌，全面提升公司品牌形象。要加快推進公司黨建大品牌創(chuàng)建，擴大“小李服務隊”、“水網(wǎng)先鋒突擊隊”等一系列服務品牌的公眾影響力，全力做好民生服務工作；要多站在群眾立場思考問題，創(chuàng)新服務方法，優(yōu)化營商環(huán)境，提升用戶體驗；五是講速度、搶進度，大力推進工程項目建設。要搶抓時間，查找項目難點堵點，尋求解決途徑，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，高標準、高質(zhì)量推動第六水廠一期工程、高郵湖西水廠生物池改造等一系列重大項目建設。
