為推動降本增效工作取得實效，進一步提升公司的管理效能和盈利能力，夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。9月13日上午，管網(wǎng)公司組織召開降本增效工作推進會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，各部門負(fù)責(zé)人圍繞降本增效工作思路和落實措施以及進展進行了匯報交流，會議針對各部門下一步工作及降本增效的方向和措施進行了明確。會議強調(diào)，要將降本增效作為一項系統(tǒng)性、長期性工作，把降本增效與開源節(jié)流緊密結(jié)合。一是加強頂層設(shè)計，提升管理效能。建立跨部門協(xié)作的常態(tài)化機制，強化部門之間的信息共享和協(xié)同工作，提升整體工作效能；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，不斷完善“城排通”APP、SCADA系統(tǒng)等信息化平臺建設(shè)，推進業(yè)務(wù)全過程監(jiān)督管理，提升企業(yè)管理水平，實現(xiàn)管理模式的深刻變革。二是強化分析研判，加強成本意識。要優(yōu)化資產(chǎn)管理模式，強化物資整合和內(nèi)審管理，積極了解市場供求，采取比價采購、集中采購等高效策略，有效壓低采購成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置，提升招采效率與質(zhì)量，構(gòu)建一個高效、透明、成本可控的資產(chǎn)管理體系。三是加大攻關(guān)力度，注重真抓實干。梳理難點堵點問題，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點任務(wù)，持續(xù)推進“擠外水”工作，集中力量解決問題，選取重點開展專項研究，通過對主要泵站節(jié)點進行調(diào)研分析，降低運行能耗，從細(xì)節(jié)抓起、從難點入手，穩(wěn)步提升市區(qū)污水系統(tǒng)運行效能，盤活降本增效“全局棋”。
