在名城公司的古城保護(hù)與發(fā)展事業(yè)中，有這樣兩位青年骨干——陳穎與魯毅，他們以匠心守護(hù)古城，用青春擔(dān)當(dāng)使命，共同書寫著新時(shí)代古城保育的青春篇章。這對并肩作戰(zhàn)的“古城兄弟”，以自身成長軌跡為筆，為名城公司“匠心育才、文脈育人”的青年培養(yǎng)體系勾勒出最鮮活的實(shí)踐注腳，讓千年古城在代際傳承中煥發(fā)新的生機(jī)。
陳穎：古建老宅的“匠心守藝人”
在東圈門故居項(xiàng)目現(xiàn)場，總能看到一個(gè)頭戴安全帽、手持圖紙穿梭在腳手架間的身影，他叫陳穎，名城公司工程部技術(shù)團(tuán)隊(duì)中的一員。東圈門故居項(xiàng)目伊始，陳穎主動(dòng)請纓扎根東圈門故居項(xiàng)目，面對古建筑保護(hù)與現(xiàn)代施工工藝的矛盾，他白天抱著水準(zhǔn)儀在斑駁的院墻間反復(fù)校準(zhǔn)，深夜伏案鉆研《營造法式》等古籍，將傳統(tǒng)榫卯工藝與BIM建模技術(shù)巧妙融合，成功解決明清建筑木結(jié)構(gòu)加固難題。在項(xiàng)目攻堅(jiān)階段，陳穎連續(xù)38天吃住在工地，用全站儀為每根梁柱建立數(shù)字身份證，實(shí)現(xiàn)修繕誤差控制在2毫米以內(nèi)，讓百年老宅重?zé)ㄐ律?/p>
作為公司“青年創(chuàng)新工作室”技術(shù)骨干，陳穎帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理的《歷史街區(qū)古建老宅全生命周期監(jiān)測指導(dǎo)書》已進(jìn)入多場景實(shí)測階段。該手冊創(chuàng)新構(gòu)建監(jiān)測-評估-處置-培訓(xùn)四位一體標(biāo)準(zhǔn)化流程，通過布設(shè)木結(jié)構(gòu)應(yīng)力、磚墻沉降、榫卯位移等關(guān)鍵指標(biāo)參數(shù)監(jiān)測體系，實(shí)現(xiàn)古建健康狀態(tài)的精準(zhǔn)畫像，成功將結(jié)構(gòu)安全隱患預(yù)警時(shí)效較傳統(tǒng)模式進(jìn)行大幅提升，為歷史街區(qū)保育活化提供了可借鑒可復(fù)制的“名城路徑”。
“陳部長的筆記本是我們最搶手的'武功秘籍”，工程部新員工小韓向大家展示著被翻得卷邊的《現(xiàn)場問題百問百答》。這是陳穎利用業(yè)余時(shí)間整理的實(shí)操手冊，涵蓋古建老宅保育活化工作從設(shè)計(jì)階段到竣工驗(yàn)收的全流程要點(diǎn)。在他的帶動(dòng)下，工程部青年職工自發(fā)組建“午間學(xué)堂”，每周分享技術(shù)心得，讓千年匠藝在代際傳承中煥發(fā)新的生機(jī)。
魯毅：古城安全的“青春守護(hù)者”
在古城東關(guān)街的青石板路上，總能看到一個(gè)沉穩(wěn)而挺拔的身影穿梭于商鋪與游客之間。他手持巡檢記錄本，目光如炬，時(shí)而駐足查看消防設(shè)施，時(shí)而與商戶輕聲交談，時(shí)而組織應(yīng)急演練調(diào)度——他就是名城公司青年骨干魯毅。作為東關(guān)街安全管理的“前沿哨兵”，魯毅深知古城建筑防火、游客疏散等安全風(fēng)險(xiǎn)的特殊性。他和伙伴們創(chuàng)新采用“三色巡查法”：用紅色標(biāo)注文物建筑電氣線路、黃色標(biāo)記商戶消防器材、藍(lán)色記錄游客動(dòng)線密度，將傳統(tǒng)巡查升級為數(shù)據(jù)化管控，不僅提高了巡查的精準(zhǔn)度和效率，更為東關(guān)街的安全管理提供了科學(xué)依據(jù)。十年間，他憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，累計(jì)幫助街區(qū)商戶發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患500余處，其中重大隱患30余起。在一次深夜巡查中，他及時(shí)發(fā)現(xiàn)某老宅榫卯節(jié)點(diǎn)霉變隱患，并聯(lián)動(dòng)工程部針對隱患部位進(jìn)行“微創(chuàng)修復(fù)”，既保留建筑原貌又消除倒塌風(fēng)險(xiǎn)。
面對街區(qū)商戶的安全管理難題，他帶頭編寫的《商戶安全自查手冊》，將專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為“一圖讀懂”的漫畫指南，推動(dòng)商戶能自主完成大部分的日常隱患排查。每周三下午，魯毅和伙伴們都會(huì)帶著自制的“安全小貼士”茶歇走訪商戶，講解用火用電規(guī)范，確保商戶們能夠聽得懂、記得住。2024年端午節(jié)期間，街區(qū)一家商戶因線路老化需停業(yè)整改時(shí)，魯毅連續(xù)三天駐點(diǎn)協(xié)助，協(xié)調(diào)臨時(shí)供電方案并設(shè)計(jì)“明火展示區(qū)”改造方案，既保障安全又留住傳統(tǒng)茶藝煙火氣。如今，東關(guān)街商戶主動(dòng)上報(bào)隱患積極性得到了顯著提升，“人人都是安全員”的共治格局已然形成。
在魯毅和伙伴們的不懈努力下，東關(guān)街構(gòu)建了“135應(yīng)急響應(yīng)圈”：1分鐘鄰近商戶先期處置、3分鐘微型消防站到場、5分鐘專業(yè)救援力量增援。2024年國慶黃金周，面對瞬時(shí)客流激增，東關(guān)街啟動(dòng)“紅黃藍(lán)”三級管控預(yù)案，通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)調(diào)度30名安全員，實(shí)現(xiàn)街區(qū)游客“零事故、零擁堵”，確保了游客的人身安全和街區(qū)的良好秩序，為街區(qū)的平穩(wěn)運(yùn)營提供了堅(jiān)實(shí)保障。
人才培養(yǎng)：名城公司的“青春密碼”
魯毅的快速成長，折射出名城公司青年人才培育體系的深厚底蘊(yùn)。公司通過“雙導(dǎo)師帶徒”機(jī)制，為其配備安全專家與心理輔導(dǎo)師，既傳授專業(yè)技能又培養(yǎng)人文關(guān)懷，實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的雙提升；通過組織“崗位大練兵”、“技能擂臺(tái)賽”、“青年創(chuàng)新工作室”等特色活動(dòng)，構(gòu)建“比學(xué)趕超”的成長生態(tài)，讓青年員工在實(shí)戰(zhàn)淬煉中加速成長。此外，“午間學(xué)堂”等自發(fā)組織的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，則進(jìn)一步促進(jìn)了青年員工之間的知識(shí)共享和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
從古建工程的“細(xì)節(jié)控”到隱患排查的“多面手”，從商戶溝通的“知心人”到團(tuán)隊(duì)成長的“領(lǐng)航員”，陳穎和魯毅的故事，是名城公司青年人才培育體系的生動(dòng)注腳，更是當(dāng)代青年扎根一線、守護(hù)文脈的鮮活樣本。當(dāng)個(gè)人奮斗與組織培養(yǎng)同頻共振，平凡崗位也能綻放不平凡的光芒。正如東關(guān)街檐角的風(fēng)鈴，名城青年們正以堅(jiān)守傳承的初心、勇于創(chuàng)新的精神，奏響古城保護(hù)與發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音，讓千年文脈在青春的守護(hù)中永續(xù)傳承、歷久彌新。
